Hizmet Mimarisi

Dokuz hizmet alanı, tek operasyon mimarisi

Hizmetlerimizi tek tek satılan paketler olarak değil, birbirine bağlı alanlar olarak kurguladık. İhtiyacınız kadar başlayın, işletmeniz büyüdükçe hizmet modelinizi genişletin.

Nereden başlanır?

Şirketlerin büyük bölümü ön muhasebe ve finans operasyonuyla başlar. Bordro, raporlama ve mali müşavirlik tarafı genellikle ikinci aşamada eklenir.

Kapsam Kurgusu

Alanlar ayrı, operasyon tek.

Bu hizmetleri farklı şirketlerden ayrı ayrı almak mümkündür. Ancak finans operasyonunda değer, işlerin birbirine bağlanmasından doğar: bordro verisi maliyet raporuna, cari hesap nakit projeksiyonuna, belge akışı beyannameye bağlıdır.

  • Tek veri seti: aynı bilgi birden fazla yerde yeniden üretilmez
  • Tek muhatap: farklı yapılar arasında koordinasyon yükü size kalmaz
  • Tek takvim: kapanış, bordro ve raporlama aynı ritimde çalışır
  • Tek sorumluluk: sürecin bütününden biz sorumluyuz

Hizmet Modelleri

Dört çalışma modeli, tek mimari

Paket satmıyoruz. Şirketinizin işlem hacmine, ekip yapısına ve mevcut mali müşavir ilişkisine göre başlangıç modelini birlikte belirliyoruz.

Size Uygun Modeli Görüşelim

Operasyon

Günlük ön muhasebe ve finans operasyonu

Şirket içinde ön muhasebe personeli çalıştırmadan günlük operasyonun yürütülmesi. Mali müşaviriniz kendi çalışmasına devam eder.

  • Fatura ve belge süreçleri
  • Cari hesap yönetimi
  • Banka, tahsilat ve ödeme takibi
  • Dijital belge akışı
  • Aylık operasyon özeti

Uygun olduğu yapıÖn muhasebe personeli arayan veya mevcut personelden verim alamayan şirketler

Finans Merkezi

Ön muhasebe + genel muhasebe + mali müşavirlik

Finans ve muhasebe operasyonunun tamamının tek çatı altında yürütülmesi. Mali müşavirlik hizmeti de kendi ekibimiz tarafından verilir.

  • Entegre modelin tamamı
  • Yasal defter ve beyanname süreçleri
  • Vergi danışmanlığı ve planlaması
  • Bordro ve SGK süreçleri
  • Tek muhatap, tek sorumluluk

Uygun olduğu yapıFarklı yapılarla ayrı ayrı çalışmak istemeyen, tek muhatap arayan şirketler

Stratejik Ortaklık

Finans Merkezi + analiz, bütçe ve süreç optimizasyonu

Operasyonun yanında finansal yönetim desteği: bütçe, mali analiz, süreç tasarımı ve yönetim toplantılarına katılım.

  • Finans Merkezi modelinin tamamı
  • Bütçe hazırlığı ve gerçekleşme takibi
  • Mali analiz ve senaryo çalışmaları
  • Süreç ve operasyon optimizasyonu
  • Dönemsel yönetim toplantıları

Uygun olduğu yapıBüyüme, yatırım veya kredi süreçlerinde finansal yönetim desteği arayan şirketler

Bunlar sabit paketler veya abonelik planları değildir. İşletmenizin ihtiyacına, işlem hacmine, ekip yapısına ve mevcut mali müşavir ilişkinize göre çalışma kapsamını birlikte belirleriz.

Ön Görüşme

Şirketinize uygun modeli birlikte belirleyelim.

30 dakikalık ücretsiz ön görüşmede mevcut finans akışınızı çıkarıyor, hangi modelin sizin için anlamlı olduğunu konuşuyoruz. Görüşme sonunda yazılı bir kapsam önerisi paylaşıyoruz.

Size Uygun Modeli GörüşelimWhatsApp ile yazın
Telefon: 0212 606 20 45 (Hafta içi 09:00 – 18:00)E-posta: info@bekastrateji.com.trTalepler aynı iş günü içinde ilk değerlendirmeye alınır.